【第117期講座】2018年03月-2018年07月




今まで自分が知っていたリモートワークと全く違う運営方法だったので驚いた。今、勤めている会社は組織も大きく、担当も細分化されているが、心理的な安全とは真逆の環境だと思った。旧来型の企業で業務改善を実現することは難しいが、まずは自分のチーム内で業務改善・効率アップにむけ、業務の棚卸からスタートしたいと思った。たくさんの気づきをありがとうございました。(50代 会社員)

営業もリモートワークでできるという話が興味深かったです。チームで働く条件としていつでも相談できる(同じ時間に働く)、毎日顔を合わせるなど、方法について話がきけたのが良かったです。アナログから段階的に改善していくこと、並行してIT化をはかること、その重要性もわかって良かったです。(30代 会社員)

「働き方改革」までの考え方とプロセスが楽しく分かりやすいお話で自分なりに理解が進みました。現場の業務改善からはじめる改革はすべての業務に通じる内容として活用します。ありがとうございました。
(50代 会社員)

非常に面白い講演でした。とても先進的な働き方を実践されていますが話を聴いていると、とても理にかなっているかなと感じました。全て本質的な部分がどうかと考えて実行していく姿勢が素晴らしいなと思います。(40代 会社員)

社内でもテレビ会議やテレワークなどがスタートしたので興味深く聞かせてもらいました。もっと進んでいる会社があるんだと驚きました。自分の会社は多様性などプロジェクトで話し合っているものの、なかなか全社員には浸透していません。まずは、自分自身の業務の見直しをしていきたいと思いました。とても参考になりました。ありがとうございました。(50代 会社員)